Bestuur

ANIOS psychiatrie - Leiderschap is de vaardigheid om leiding te geven aan een groep mensen of organisatie, met name door politici en bestuurders.” Naar mijn mening is dit laatste volledig achterhaald; medici moeten immers continu leiding geven en zijn als het ware de beleidsmakers op de werkvloer. Met dat gegeven zou elke medici begeleid moeten worden in het ontwikkelen van deze vaardigheden binnen de opleiding. Naar mijn mening ontbreekt dit nog ten zeerste. Medical Business biedt mij, en ieder ander, de mogelijkheid je ambities om als een goede leider werkzaam te zijn in de zorgsector. Daarnaast biedt de Stichting mij de kans mensen met dezelfde ambities te ontmoeten, bij elkaar te komen en tezamen de opleiding van medici, en daarmee ook de zorg, tot een hoger niveau te brengen. Medical Business heeft als doel om leiderschap te implementeren in de opleiding – iets waar ik me graag hard voor wil maken.

AIOS kindergeneeskunde Wilhelmina Kinderziekenhuis - De arts van de toekomst heeft niet alleen verstand van zijn eigen vakgebied, maar moet ook verstand hebben van wetenschap, onderwijs, media en management. Stichting Medical Business ondersteunt jonge (zorg)professionals om zich te verdiepen in de organisatorische, beleidsmatige en financiële aspecten van de zorg in Nederland. Ikzelf vind ik het interessant om hier meer over te weten, omdat ik denk dat een breder begrip hiervan bijdraagt een goed werkklimaat en een nog betere gezondheidszorg. Als onderdeel van het landelijk bestuur wil ik mij inzetten voor jonge (zorg)professionals zodat ze zich kunnen ontwikkelen tot de (zorg)professionals van de toekomst!

ANIOS spoedeisende hulp

PhD KNO - Als zorgprofessional is het niet alleen van groot belang om over veel klinische kennis en ervaring te beschikken, maar is het ook enorm waardevol om verstand te hebben van de organisatorische, financiële en beleidsmatige aspecten van de zorg. Naar mijns inziens zijn deze thema’s zeer onderbelicht tijdens de Geneeskunde opleiding, terwijl het als arts juist zo belangrijk is om goed te begrijpen hoe de gezondheidszorg in elkaar zit. Door een functie te bekleden binnen het bestuur van Stichting Medical Business en daarmee verder te kijken dan de kliniek, hoop ik mij, als bijna afgestudeerd basisarts, verder te kunnen verdiepen in het ziekenhuis als bedrijf. Hierbij hoop ik andere jonge zorgprofessionals te kunnen enthousiasmeren voor deze onderbelichte aspecten van de gezondheidszorg en mijn toekomstige collega’s te inspireren om hun kennis en kunde binnen deze thema’s verder uit te breiden!

Woordvoerder VGZ

Als bijna afgestudeerd basisarts sta ik aan de vooravond van mijn carrière in de gezondheidszorg. Tijdens de studie heb ik veel geleerd over de medische kant van het vak, maar de organisatorische en financiële aspecten blijven vaak onderbelicht. Toch zijn juist deze factoren essentieel om de zorg efficiënt en houdbaar te maken. Stichting Medical Business biedt mij de kans om hier meer over te leren en zo een completere zorgprofessional te worden. Als lid van het landelijk bestuur wil ik andere jonge zorgprofessionals inspireren om verder te kijken dan de kliniek en samen te werken aan een zorgsysteem dat zowel patiëntgericht als toekomstbestendig is.

PHD Traumachirurgie - Een jonge zorgprofessional is niet alleen maar een medicus tegenwoordig. Een jonge zorgprofessional is ook een communicator, mediator, presentator, onderwijzer en natuurlijk ook een bedrijfshouder, leider en ontwikkelaar. De opleidingen focussen zich naar mijn mening te weinig op het laatste aspect. Iets wat ik zelf ook gemist heb in mijn eigen opleiding tot arts. Stichting medical business geeft de jonge zorgprofessional de kans om zich daar juist wel in te ontwikkelen. Om een goed begrip te krijgen van management en leiderschap in de zorg en probleem oplossend te leren denken. Daar zet ik mij graag voor in als onderdeel van het landelijk bestuur.

ANIOS Kindergeneeskunde - Momenteel ben ik al ruim een jaar ANIOS in het ziekenhuis en merk ik dat in deze opleiding- en ontwikkelingsfase er vrijwel geen aandacht is voor wat er zich achter de schermen van zo een groot bedrijf gebeurd. Een groot gemis, want als (jonge) professional, komt er tegenwoordig meer bij kijken dan alleen een dokter zijn. Bij de keuzes die wij dagelijks als artsen moeten maken, hebben wij te maken met een continue beleidsvoering. Terwijl wij tegelijkertijd niet zijn opgeleid om te begrijpen hoe ons zorgsysteem werkt, dan wel het management in de zorg. Ik wil er graag aan bijdragen om hier verandering in te brengen. Op een manier die toepasbaar is voor deze tijd, waardoor wij uiteindelijk met deze kennis en ervaring allemaal betere dokters worden, we betere patiënten zorg kunnen leveren en de zorg naar een hoger niveau kunnen brengen. Hier wil ik mij dan ook voor inzetten als onderdeel van het landelijk bestuur.