BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Medical Business - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://medicalbusiness.nl
X-WR-CALDESC:Evenementen voor Medical Business
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Amsterdam
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20150329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20151025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20160327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20161030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20170326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20171029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20160406T183000
DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20160406T230000
DTSTAMP:20260420T023837
CREATED:20170602T100522Z
LAST-MODIFIED:20170602T111712Z
UID:383-1459967400-1459983600@medicalbusiness.nl
SUMMARY:Avond 1: Organisatie & Financiën van de Nederlandse zorg
DESCRIPTION:Er wordt in de zorg niet zelden afgegeven op het gevoerde beleid\, maar waar komt medisch beleid eigenlijk vandaan? Directeur van het Centraal Planbureau (CPB) Laura van Geest gaat deze vraag voor ons beantwoorden en de rol van het CPB in deze toelichten. Welke partijen gaan er vervolgens aan de slag met dit beleid? Frida van den Maagdenberg\, raad van bestuur van het AMC gaat de verhoudingen binnen het Nederlandse zorgstelsel met bijbehorende financiële stromen verduidelijken. De avond vol powervrouwen gaat verder met opheldering over het begrip ‘Governance’ van de gezondheidszorg door Hanneke Beijer. Besproken wordt welke partijen verantwoordelijk zijn voor het toezicht op medisch beleid. We sluiten de avond af met een concreet voorbeeld van beleid op ziekenhuisniveau\, het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB) door onze enige heer van de avond Jan Hein Cornel\, cardioloog in het Noordwest Ziekenhuisgroep locatie Alkmaar (voorheen MCA).\n \nProgramma\n\n\n\n\n\nTijd\nOmschrijving\n\n\n\n\n18.30 – 19.00\nInschrijving & ontvangst met broodjes\n\n\n19.00 – 19.15\nOpening Medical Business Masterclass 2016Medical Business Masterclass commissie & moderator Emma Bruns\n\n\n19.15 – 19.50\nWaar komt medisch beleid vandaan?Mw. Drs. L.B.J. (Laura) van Geest\, directeur CPB\n\n\n19.50 – 20.25\nGeldstromen binnen de Nederlands zorgMw. Drs. G.J.M. (Frida) van den Maagdenberg\, Raad van Bestuur AMC\n\n\n20.25 – 20.45\nPauze\n\n\n20.45 – 21.10\nGovernance van de Nederlandse gezondheidszorgMw. Drs. J.T.M.F. (Hanneke) Beijer\, Bestuursadviseur & coach van zorgprofessionals bij DEV\n\n\n21.10 – 21.40\nMedisch Specialistisch Bedrijf (MSB)Dhr. Dr. J.H. (Jan Hein) Cornel\, cardioloog Noordwest Ziekenhuisgroep\n\n\n21.40 – 22.00\nAfsluitingModerator Emma Bruns\n\n\n22.00 – 23.00\nBorrel\n\n\n\n\n\n \nSprekers\n\n\n\n\nEmma Bruns\nPhD Chirurgie AMC\, schrijver en publicist\nEmma Bruns is actief als arts\, schrijver en publicist. Op haar zeventiende kwam ze naar Amsterdam om geneeskunde te studeren. In tegenstelling tot de trend naar superspecialisatie in de geneeskunde probeerde Emma tijdens haar studie geneeskunde juist te verbinden met andere kennisgebieden. \nOmdat ideeën slechts waarde krijgen wanneer ze omgezet worden in de praktijk\, zette Emma haar interesse ook om in een aantal projecten. Zo was ze betrokken bij stichting M.O.E.T. (bouw technische school in Burkina Faso) en organiseerde ze verschillende symposia met jongerenorganisatie happyChaos in Amsterdam. Tevens schrijft ze ook regelmatig voor NRC.Next en NRC Handelsblad en sprak zij bij onder andere TEDx en het JongAMC-event ‘De toekomst van de zorg – follow the money’.\n\n\n\n\nLaura van Geest\nDirecteur Centraal Planbureau\nLaura van Geest is directeur van het Centraal Planbureau sinds augustus 2013. \nNa haar middelbare school studeerde zij af in Algemene Economie (1989) en Bestuurskunde (1992) aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Daarbij voltooide zij in 1992 de beroepsopleiding Financieel-Economische beleidsmedewerker. \nIn 1990 trad Laura in dienst van het ministerie van Financiën bij de directie Buitenlandse financiële betrekkingen als coördinator Europese Monetaire Unie (EMU). Haar werkzaamheden in Den Haag onderbrak zij van 1995-1998 om als adviseur op het kiesgroepkantoor van Nederland bij het Internationaal Monetair Fonds aan de slag te gaan. Na deze periode heeft zij diverse functies binnen het ministerie van Financiën bekleed\, te weten (plaatsvervangend) directeur Algemene financiële en economische politiek (2002-2006)\, thesaurier-generaal (2006-2007) en directeur-generaal Rijksbegroting (2008-2013). \nAls directeur van het CPB is Laura kroonlid van de SER en lid van de Centraal Economische Commissie. \nLaura was de eerste vrouw die de functie van thesaurier-generaal bekleedde\, dit geldt ook voor haar huidige functie.\n\n\n\n\nFrida van den Maagdenberg\nRaad van Bestuur van het Academisch Medisch Centrum Amsterdam\nFrida van den Maagdenberg is sinds februari 2014 lid van het Raad van Bestuur van het AMC in Amsterdam. De portefeuilles financiën en bedrijfsvoering vallen onder haar hoede. Hiervoor was zij lid van Raad van het Bestuur van het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis/OLVG en nauw betrokken bij de invoering van het elektronisch patiëntendossier (EPD) van EPIC in het SLAZ. Tevens droeg zij bij aan de fusievorming van het SLAZ en het OLVG. \nFrida studeerde Slavische taal- en letterkunde aan de Universiteit Utrecht en heeft sindsdien ruime bestuurlijke ervaring opgedaan in de academische en de medische wereld. Zo was zij onder meer directeur van de vereniging van universiteiten VSNU\, directeur onderzoek aan de UU en directeur Financiën en Informatievoorziening van het UMC Utrecht. Ze was toezichthouder van de Stichting BeroepsOpleiding Huisartsen (SBOH) en is vicevoorzitter van de Raad van Toezicht van Alzheimer Nederland en lid van de Raad van Toezicht van de Stichting Victas.\n\n\n\n\nHanneke Beijer\nBestuursadviseur & coach van zorgprofessionals bij Damshuis\, Elshout & Verschure Organisatie Adviseurs (DEV)\nHanneke Beijer is opgeleid als bestuurskundige aan de Universiteit van Utrecht en heeft haar naam als organisatie- en bestuursadviseur in de gezondheidszorg sinds 1989 opgebouwd middels adviesopdrachten\, onderzoeksprojecten en publicaties. \nMet haar expertise geeft zij advies betreffende governancevraagstukken aan zorgorganisaties. Zij adviseert in deze rol RvB’s\, RvT’s\, medische professionals\, stafbesturen en meer. Ook coacht zij bestuurders\, topmanagers en medisch bestuurders/managers en is daarbij opgeleid tot mediator in conflictsituaties. \nHaar filosofie is dat besturen ten dienste staat van het primaire proces van de organisatie. Een open deur die in de praktijk nog weleens gepasseerd blijkt te worden. Een ander principe is dat de ‘hardware’ (structuur en systemen) en ‘software’ (cultuur\, leiderschapsstijl) van een organisatie consistent met elkaar verbonden moeten worden. \nHanneke koppelt haar inhoudelijke kennis\, wat betreft de gezondheidzorg en veranderingsprocessen\, aan vaardigheden op het gebied van persoonlijke ontwikkelprocessen van bestuurders en managers in de zorg.\n\n\n\n\nJan Hein Cornel\nStafbestuurslid Medisch Specialistisch bedrijf: Medisch Specialisten Noord West en Cardioloog in Noordwest Ziekenhuisgroep (voorheen MCA)\nJan Hein Cornel is sinds 1995 werkzaam als cardioloog in het Medisch Centrum Alkmaar (inmiddels Noordwest Ziekenhuisgroep)\, waar hij sinds 2012 ook de opleider van de afdeling cardiologie is. \nHij is actief betrokken geweest bij de oprichting en start van hun MSB\, en zal hierover iets komen vertellen. Wat houdt het oprichten van een MSB precies in? Hoe doe je dat? Wat komt er allemaal bij kijken? \nDaarnaast zit Jan Hein Cornel sinds 2015 in het stafbestuur van de Noordwest Ziekenhuisgroep. Het stafbestuur is door medisch specialisten gekozen om de medische staf te vertegenwoordigen in het bestuurlijk overleg met de raad van bestuur. In dit overleg wordt gesproken over het strategisch en medisch beleid van de ziekenhuisorganisatie. Gedurende zijn praatje zal hij ook de rol van medisch specialist in het stafbestuur en het co-besturen van het ziekenhuis belichten.
URL:https://medicalbusiness.nl/event/avond-1-organisatie-financien-nederlandse-zorg/
LOCATION:Oude Lutherse Kerk\, Singel 411\, Amsterdam\, Noord-Holland\, 1012WN\, Nederland
CATEGORIES:Masterclass 2016
ORGANIZER;CN="Medical Business Masterclass Commissie":MAILTO:masterclass@medicalbusiness.nl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20160413T180000
DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20160413T230000
DTSTAMP:20260420T023837
CREATED:20170602T113109Z
LAST-MODIFIED:20170602T113109Z
UID:406-1460570400-1460588400@medicalbusiness.nl
SUMMARY:Avond 2: Toekomstvisie op de Nederlandse zorg
DESCRIPTION:Focus wordt deze avond niet gelegd op technologische innovatie\, maar op overkoepelende visie.\nOns zorgstelsel is aan verandering onderhevig en Hans Hofstraat zal ons vertellen hoe Philips mee verandert in dit ‘ever changing’ zorglandschap. Vervolgens iets voor jullie persoonlijke toekomst. Jochem Overbosch van Odgers Berndtson\, zal ons vanuit een ander perspectief vertellen over een carrière in de zorg op bestuurlijk niveau. Hij is gespecialiseerd in het herkennen van de juiste persoon voor een topfunctie in de zorg. Over welke capaciteiten beschikken deze mensen en hoe belangrijk is timing in een carrière? Daarna komt Albert Arp aan bod. ‘De wielrenner die ziekenhuisdirecteur werd’ en inmiddels werkzaam is als algemeen directeur van de Jaarbeurs te Utrecht. Hij komt ons vertellen hoe een ziekenhuis als onderneming te runnen. Daarbij ‘het Gezond Veluwe keurmerk’\, een revolutionaire manier van onderhandelen met de zorgverzekeraar? Na de pauze zal Wouter Bos\, bestuursvoorzitter van het VUmc\, spreken over centralisatie versus decentralisatie in de zorg. Marktwerking\, hoe werkt dat nou eigenlijk? Tot slot is zorgentrepreneur Jaap Maljers bereid gevonden om zijn toekomstvisie op de Nederlandse zorg ten gehore te brengen. Disruptieve veranderingen\, wat staat ons allemaal te wachten? Ooit coassistent en daardoor vastbesloten om het goede voorbeeld te geven\, pleit hij vol passie voor verandering.\n \nProgramma\n\n\n\n\n\nTijd\nOmschrijving\n\n\n\n\n18.30 – 19.00\nInschrijving & ontvangst met broodjes\n\n\n19.00 – 19.05\nOpeningModerator: Moderator Geert Kazemier\n\n\n19.05 – 19.30\nToekomst van de zorg & PhilipsDr. J.W. (Hans) Hofstraat\, Vice President Philips Research\n\n\n19.30 – 20.00\nCarrière overwegingen voor de jonge artsDhr. Drs. J. (Jochem) Overbosch\, Senior Partner Global Healthcare Practice Odgers Berndtson\n\n\n20.00 – 20.30\nHet ziekenhuis als ondernemingDhr. Drs. A. (Albert) Arp\,  algemeen directeur van de Jaarbeurs te Utrecht\n\n\n20.30 – 20.45\nPauze\n\n\n20.45 – 21.15\nCentralisatie versus decentralisatie van zorgDhr. Drs. W.J. (Wouter) Bos\, bestuursvoorzitter VUmc\n\n\n21.15 – 21.45\nDisruptieve veranderingen in de zorgDhr. Drs. J. (Jaap) Maljers\, zorgentrepreneur\n\n\n21.45 – 22.00\nAfsluitingModerator Geert Kazemier\n\n\n22.00 – 23.00\nBorrel\n\n\n\n\n\n \nSprekers\n\n\n\n\nGeert Kazemier\nProfessor in de hepatobiliare chirurgie en transplantatie bij het VUmc\nGeert Kazemier is hoofd van de sector Oncologische en Gastrointestinale Chirurgie van het VU medisch centrum. Hij voltooide zijn opleiding tot chirurg in 1998 in het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. Zijn vervolgopleiding volgde hij in Rotterdam en in het Universiteitsziekenhuis Eppendorf in Hamburg\, Duitsland. Hij is lid van het bestuur van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde\, hoofdredacteur van het Nederlands Tijdschrift voor Heelkunde en directeur van VUmc Cancer Center Amsterdam.\n\n\n\n\nHans Hofstraat\nVice President Philips Research\nHans Hofstraat is sinds 2003 Vice President van Philips Research. Hij heeft zijn promotietraject (Vrije Universiteit\, Amsterdam) en postdoctorale werk (Eidgenössische Technische Hochschule\, Zürich) verricht op het gebied van de ‘low-temperature high-resolution luminescence spectroscopy’. \nNa zich vervolgens gericht te hebben op zeemilieu-onderzoek\, maakte Hans de stap richting de industrie en deed hij onderzoek bij Akzo Nobel. Van 1998 tot 2008 was hij deeltijdprofessor bij de Universiteit van Amsterdam op het gebied van Moleculaire scheikunde. In 1998 werd hij benoemd tot afdelingshoofd van Philips Research te Eindhoven. In 2003 maakte hij de stap naar de functie Vice President van Philips Research. In deze functie werd hij in 2005 sectorhoofd Molecular Medicine binnen Philips Research Europe\, naast een wereldwijde verantwoordelijkheid voor het deelgebied Molecular Medicine van Philips Research. Per 2007 is Hans tevens verantwoordelijk voor de wereldwijde Healthcare Strategic Partnerships van Philips Research. Hij zet zich daarbij actief in voor een open innovatiestrategie. \nSinds 2009 is Hans innovatiemanager en lid van de Healthcare Program Board van Philips Research\, zich richtend op verscheidende innovatie-onderwerpen binnen en rakend aan het Philips Healthcare portfolio. \nNaast zijn werk bij Philips bekleedt Hans verscheidene functies in (inter)nationale adviesorganen. Onder andere is hij lid van het Nederlandse klankbord voor Horizon 2020 binnen de thema’s gezondheid\, demografische ontwikkelingen en welzijn. Ook is hij betrokken bij de taskforce ‘Homecare and Self-Management’ van de Topsector Life Sciences & Health en het Nanomedicine-programma binnen NanoNextNL. Tot slot is Hans lid van de Raad van Toezicht van het Europese Instituut voor Innovatie en Technologie Health\, waarnaast hij lid is van het Europese Wetenschapspanel voor gezondheid. \nHans is auteur van meer dan 190 publicaties met een h-index boven 38 (Google Scholar). Hij is de houder van 10 toegekende Amerikaanse patenten\, met een totaal van 80 patent(aanmelding)en in verscheidene landen\, voortkomend uit 25 patentfamilies in diverse gebieden.\n\n\n\n\nJochem Overbosch\nSenior Partner Odgers Berndtson Amsterdam\nJochem Overbosch is Senior Partner bij de Amsterdamse vestiging van Odgers Berndtson en lid van de Global Healthcare Practice. Hij adviseert zorginkopers\, zorgaanbieders en nationale beleidsorganen in zowel de cure als care sector van de gezondheidszorg. Tevens adviseert hij cliënten omtrent de aanstelling van leiderschapsteams voor hun organisatie en ten behoeve van de strategische agenda. \nGedurende de laatste jaren heeft hij Odgers Berndtson Healthcare franchise ontwikkeld\, waarin hij verscheidene opdrachten heeft uitgevoerd voor academisch medische centra\, topklinische centra en algemene ziekenhuizen. Alvorens zijn werkzaamheden bij Odgers Berndtson heeft Jochem gewerkt bij Deutsche Bank als investeringsbankier en bij Booz & co. als strategy consultant. Hij heeft in diverse Europese landen gewoond\, naast een periode van vier jaar in Zuidoost Azië en een jaar in de Verenigde Staten. Jochem heeft zijn studie Business economie afgerond aan de Universiteit van St. Gallen in Zwitserland.\n\n\n\n\nAlbert Arp\nVoorzitter RvB St Jansdal ziekenhuis\nAlbert Arp\, door Intermediair ‘de wielrenner die ziekenhuis-directeur werd’ gedoopt (zie link naar artikel)\, is per 1 maart 2016 aangetreden als CEO van de Jaarbeurs Holding te Utrecht. Albert Arp maakte daarmee de stap naar het Internationale bedrijfsleven. De Jaarbeurs is actief in 9 landen en vooral zeer succesvol in China. \nVoorafgaand aan deze recente switch heeft hij ooit wegens een blessure zijn professionele wielercarrière verruild voor een carrière in de zorg. In totaal heeft Albert zestien jaar in de zorg gewerkt. Vier jaar bij het St. Jansdal ziekenhuis te Harderwijk en twaalf jaar in de langdurige zorg.\nAlbert is opgeleid als bedrijfseconoom aan de UvA en heeft de graad van Executive Master Internal & Operational Auditing aan de Erasmus Universiteit gedaan. Daarnaast studeerde hij 1 jaar aan de business-school Insead te Fontainebleau. \nHet vertrek vanuit het ziekenhuisbestuur naar een andere sector was voor Albert zelf geen verrassing. Hij had van te voren besloten dat het runnen van een ziekenhuis als onderneming een eenmalig traject zou worden. Drie maal op rij\, 2013-2015\, scoorde het St. Jandal het hoogst in kwaliteit van medische zorg volgens de Elsevier en werd het ziekenhuis onlangs nog 2e in het door de NPCF georganiseerde verkiezing als patiëntvriendelijkste ziekenhuis.\nVolgens het St. Jansdal is de organisatie onder zijn leiding sterker en wendbaarder voor de toekomst gemaakt. Daarbij voerde het St. Jansdal met de keuze om de schaal van middelgrote ziekenhuizen te bewijzen\, en niet mee te gaan in de stroom van fusies\, tot dusver een geslaagde alliantie- en focuskoers door. Hij maakte met het ziekenhuis duidelijke keuzes\, nam de lead met het ziekenhuis in discussies over de toekomst van algemene ziekenhuizen maar ook ten opzichte van de verzekeraar(s). \nOnlangs viel het ziekenhuis nog op met het toekennen van een keurmerk voor verzekeraars\, het GezondVeluwe keurmerk. Dit is een samenwerking tussen Huisartsen Coöperatie Medicamus\, Ziekenhuis St. Jansdal en Zorggroep Noordwest-Veluwe. Hierbij staat een hechte relatie tussen de zorgaanbieders en de inwoners in de regio Noordwest-Veluwe en Oost Flevoland voorop. De oprichting van een regionale zorgalliantie bood de mogelijkheid om vanuit een sterkere positie met de zorgverzekeraars te onderhandelen.\n\n\n\n\nWouter Bos\nBestuursvoorzitter VUmc\nWouter Jacob Bos is 14 juli 1963 geboren te Vlaardingen en opgegroeid in Odijk. Hij volgde zijn opleiding aan het Christelijk Lyceum Zeist en de Vrije Universiteit Amsterdam\, alwaar hij zijn doctoraalexamen behaalde in de economie en politicologie. Vanaf 1988 tot in 1998 werkte hij voor het olieconcern Shell. Hij was minister van Financiën en vicepremier in het kabinet-Balkenende IV. Voorts was hij van 2002 tot 2010 de politiek leider van de Partij van de Arbeid (PvdA). In 2010 maakte hij zijn vertrek uit de politiek bekend. Bij KPMG Plexus was hij als partner nauw betrokken bij enkele grote regionale herinrichtingvraagstukken in de ziekenhuissector. Sinds 19 augustus 2013 bestuursvoorzitter VUmc.\n\n\n\n\nJaap Maljers\nZorgondernemer\nJaap Maljers is al bijna 25 als ondernemer actief in de Nederlandse en internationale gezondheidszorg. Hij heeft in de loop der tijd veel innovatieve (vaak disruptieve) organisaties (mede) opgezet. Voorbeelden zijn Plexus\, ZorgDomein\, Bergman Clinics\, Performation en INCISION. Jaap is ook als sociaal investeerder actief (o.a. NLvoorelkaar) en via Holland Venture als investeerder in medische hi-tech. Voorts is Jaap al vele jaren voorzitter van Kika en voorvechter van de concentratie van de kinderoncologische zorg in het Prinses Maxima Centrum te Utrecht.
URL:https://medicalbusiness.nl/event/avond-2-toekomstvisie-op-nederlandse-zorg/
LOCATION:Oude Lutherse Kerk\, Singel 411\, Amsterdam\, Noord-Holland\, 1012WN\, Nederland
CATEGORIES:Masterclass 2016
ORGANIZER;CN="Medical Business Masterclass Commissie":MAILTO:masterclass@medicalbusiness.nl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20160420T180000
DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20160420T230000
DTSTAMP:20260420T023837
CREATED:20170602T122122Z
LAST-MODIFIED:20170718T140330Z
UID:408-1461175200-1461193200@medicalbusiness.nl
SUMMARY:Avond 3: Dure geneesmiddelen\, alle stakeholders om tafel
DESCRIPTION:De laatste woensdagavond proberen we de vertaalslag van informeren naar constructief meedenken te maken. Het daarvoor gekozen onderwerp is waarschijnlijk niemand vreemd: Dure geneesmiddelen. Een grote uitdaging voor alle betrokken partijen. \nWe starten de avond met Roos Leber\, directeur Finance & Control in het AMC. De complexe zorg en de academie zijn nauw met elkaar verbonden. Eén van de gevolgen hiervan is dat dure geneesmiddelen veelal in de academische ziekenhuizen worden toegediend. Dit legt een behoorlijke druk op het budget van een academisch centrum. Roos zal ons uitleggen hoe hiermee wordt omgegaan. Vervolgens zal Job Kievit\, hoogleraar kwaliteit van zorg en chirurg in het LUMC\, ons vertellen hoe bepaalde dingen wel of niet in het basispakket terecht komen. Job heeft zitting in de Adviescommissie Pakket (ACP) voor Zorginstituut Nederland en zal met deze expertise licht schijnen op de moeilijke keuzes die met het samenstellen van dit pakket samenhangen. Na de pauze duiken we verder de diepte in. Dure geneesmiddelen\, een groot probleem voor onze maatschappij. De focus zal liggen op de manier waarop een oplossing vorm geven kan worden. Oplossen gaan we het deze avond niet\, maar dit gesprek vormt de manier voor jonge artsen inzicht te krijgen in de belangen van de verschillende stakeholders.\n \nProgramma\n\n\n\n\n\nTijd\nOmschrijving\n\n\n\n\n18.30 – 19.00\nInschrijving & ontvangst met broodjes\n\n\n19.00 – 19.05\nOpeningModerator: Matthijs Versteegh\n\n\n19.05 – 19.35\nVerdeling van het budget in een academische instellingMw. Drs. R. (Roos) Leber\, directeur Finance & Control AMC\n\n\n19.35 – 20.05\nWat hoort er in het basispakket van onze zorg?Dhr. Prof. Dr. J. (Job) Kievit\, Hoogleraar Kwaliteit van Zorg en chirurg LUMC\n\n\n20.05 – 20.15\nMedical Business Education & Medical Business Projects\n\n\n20.30 – 20.30\nPauze\n\n\n20.30 – 21.45\nRondetafeldebat; Dure geneesmiddelen\, alle stakeholders om tafelMw. Prof. Dr. P.L. (Pauline) Meurs\, voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenlevingmoderator\nDhr. Drs. H. (Huib) Kooijman\, hoofd organisatie financiële arrangementen geneesmiddelen VWS\nin de rol van de overheid\nDhr. Prof. Dr. W. (Wim) van Harten\, CEO Rijnstate ziekenhuis\nin de rol van ziekenhuisbestuurder\nDhr. Dr. H. (Haiko) Bloemendal\, internist-oncoloog Meander ziekenhuis\nin de rol van medicus\nDhr. Drs. M. (Maarten) Loof\, Zorginkoper medisch specialistische zorg bij coöperatie VGZ\nin de rol van zorgverzekeraar\nDhr. Drs. E. (Eelko) den Breejen\, governmental affairs & access manager Roche\nin de rol van farmaceut\nDhr. W. (Wim) Leereveld\, oprichter Access to Medicine Index\nin de rol van change maker\n\n\n\n21.45 – 22.00\nAfsluitingModerator Pauline Meurs\n\n\n22.00 – 23.00\nBorrel\n\n\n\n\n\n \nSprekers\n\n\n\n\nMatthijs Versteegh\nBusiness Director bij het Institute for Medical Technology Assessment (iMTA)\nMatthijs Versteegh (Utrecht\, 1984) is business director bij het institute for Medical Technology Assessment (iMTA) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Matthijs werkte van 2012 tot en met 2014 als adviseur bij internationaal adviesbureau Ecorys. Daarvoor promoveerde hij in de gezondheidseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam op het proefschrift ‘Quality of life in economic evaluations of health’. Hij is lid van de EuroQol Research Foundation en de Jonge Zorgdenktank.\n\n\n\n\nRoos Leber\nDirecteur Finance & Control van het AMC\nRoos Leber is directeur Finance & Control van het AMC. Zij studeerde af als gezondheidswetenschapper waarna haar bestuurlijke carrière verder gestalte kreeg bij de ABN Amro bank. Sinds Januari 2015 is zij werkzaam als directeur Finance & Control in het AMC Amsterdam. In een gezondheidszorg waar dreigende schaarste een steeds grotere rol zal spelen ten aanzien van zowel geld als personeel\, begeeft zij zich als Financial in het spanningsveld tussen de machtige farmaceutische industrie enerzijds en een veeleisende samenleving en complexe gezondheidszorg anderzijds.\n\n\n\n\nJob Kievit\nChirurg en hoogleraar Kwaliteit van Zorg in het Leids Universitair Medisch Centrum\nJob Kievit is chirurg en hoogleraar Kwaliteit van Zorg in het Leids Universitair Medisch Centrum.\nVoorafgaand aan dit hoogleraarschap\, in het kader waarvan hij in 2013 zijn tweede oratie hield\, was hij 16 jaar hoogleraar Medische Besliskunde aan dezelfde universiteit. Als hoogleraar is hij hoofd van het LUMC-Kwaliteit van Zorg-Instituut\, als chirurg was hij sectiehoofd van de endocriene en hoofd/hals-chirurgie. \nVanuit zijn combinatie van expertises houdt hij zich al lang bezig met kwaliteit en doelmatigheid van zorg\, zowel lokaal in het LUMC\, landelijk als internationaal. Het spanningsveld tussen het macro- en microniveau van de zorg\, tussen beleid enerzijds en het perspectief van de individuele patiënt en diens hulpverlener anderzijds\, heeft daarbij zijn bijzondere aandacht. Job Kievit is/was lid diverse landelijke commissies\, waaronder de Gezondheidsraad\, de RGO\, de Advies Commissie Pakket (ACP) van het Zorg Instituut Nederland (ZINL)\, het NFU-Consortium Kwaliteit van Zorg\, en de Stuurgroep Passende Zorg rond het Levenseinde van de KNMG. \nHij zal gedurende zijn voordracht onder andere spreken over zijn rol als lid van de Advies Commissie Pakket van het Zorg Instituut Nederland. Hij zal de beslisvorming omtrent welke behandelingen in het basispakket terecht komen\, toelichten. Ook spreekt hij over de moeilijke keuzes bij tot stand komen bij deze beslissingen\n\n\n\n\nPauline Meurs\nVoorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving\nPauline Meurs is voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving. Daarnaast is zij hoogleraar bestuur van de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en tevens directeur van het door haar opgerichte Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. Daarnaast is zij lid van de raden van bestuur van het AMC en CZ en was zij tot mei 2015 voorzitter van de raad van bestuur van ZonMw.\n\n\n\n\nHuib Kooijman\nKwartiermaker / Hoofd van de VWS Organisatie voor Financiële Arrangementen Geneesmiddelen\nHuib Kooijman is hoofd van de VWS Organisatie voor Financiële Arrangementen Geneesmiddelen. Vanuit deze positie en met bijbehorende expertise zal hij deelnemen aan ons debat over de financiering van dure geneesmiddelen. \nVan 2006 tot 2013 was hij vanuit het farmaciedossier actief op het vlak van het zorgverzekeringsstelsel en marktordening met focus op (verandertrajecten in) bekostiging\, pakketbeheer en kwaliteit/doelmatigheid in zowel in eerstelijns farmaceutische en tweedelijns medisch-specialistische zorg. \nTot 2006 was Huib Kooijman als farmaceutisch professional werkzaam op het gebied van internationaal clinical trial management\, medical affairs\, health technology assessment\, health economics\, diagnostics\, strategic consultancy voor industrie en overheid en corporate/public affairs.\n\n\n\n\nWim van Harten\nVoorzitter RvB Rijnstate ziekenhuis\nPer 15 december 2015 is Wim Van Harten voorzitter van de Raad van Bestuur van het Rijnstate ziekenhuis te Arnhem. Daarvoor was hij bijna 15 jaar werkzaam als lid van de Raad van Bestuur van het in kanker gespecialiseerde Antoni van Leeuwenhoek\, dat bestaat uit een ziekenhuis en het onderzoekscentrum het Nederlands Kanker Instituut. Hier gaf hij invulling aan een brede portefeuille (onder andere bouw\, financiën\, interne organisatie en HR). Tevens is actief als wetenschappelijk groepsleider en is hij hoogleraar Kwaliteitsmanagement en Zorgtechnologie aan de Universiteit Twente. Recent heeft hij in The Lancet Oncology een vergelijking van kosten van kanker medicatie in verschillende Europese landen uiteengezet. Deze kennis in combinatie met zijn ruime ervaring als ziekenhuis bestuurder aangaande financiën in de zorg\, maken hem een gewilde gast.\n\n\n\n\nHaiko Bloemendal\nVoorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Medische Oncologie\nHaiko Bloemendal is voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Medische Oncologie. Daarnaast is hij werkzaam als oncoloog en was hij tot januari 2016 voorzitter van de Medische Staf van het Meander Medisch centrum. \nDr. Bloemendal\, sinds 2005 werkzaam als internist-oncoloog bij het Meander Medisch Centrum in Amersfoort\, studeerde geneeskunde aan de Universiteit Utrecht. Van 2002 tot 2005 was bij als internist-oncoloog werkzaam bij het UMC Utrecht. In 2005 promoveerde hij eveneens in Utrecht op onderzoek naar de rol van humane monoclonale antilichamen bij de behandeling van kanker. \nMomenteel is hij één dag in de week werkzaam bij het UMC Utrecht voor wetenschappelijk onderzoek. Binnen de medische oncologie is ‘prostaatcarcinoom’ zijn aandachtsgebied. \nPer 1 februari 2016 is Haiko aangetreden als nieuwe voorzitter van de NVMO. Als nieuwe NVMO-voorzitter is hij tevens toegetreden tot de commissie BOM. Ook zal hij zitting nemen in het SONCOS bestuur.\n\n\n\n\nMaarten Loof\nZorginkoper medisch specialistische zorg bij coöperatie VGZ\nDe afgelopen jaren werkte Maarten Loof bij CZ\, Delta Loyd en OHRA als zorginkoper farmacie. In deze functie was hij verantwoordelijk voor het inkoopbeleid op het gebied van farmacie\, en daarnaast fungeerde hij ook als adviseur met een specifieke expertise op het gebied van (het) geneesmiddelen(beleid). Vanuit deze rol onderhandelde hij met apothekers\, ziekenhuizen en farmaceuten. Zijn professionele werkzaamheden combineerde hij met de master Health economics\, Politics and Laws aan de Erasmus Universiteit\, waarbij hij zich specialiseerde in de Pharmaceutical Market. \nSinds 2014 is hij bij coöperatie VGZ werkzaam als zorginkoper medisch specialistische zorg. Zijn takenpakket omvat het contracteren van specialistische zorg bij ziekenhuizen met als belangrijkste taak het onderhandelen over prijs\, kwaliteit en voorwaarden van de zorg. Zijn belangrijkste aandachtsgebied is de specialistische farmacie en vanuit dit kader houdt hij zich bezig met de beleidsontwikkeling van dure geneesmiddelen.\n\n\n\n\nEelko den Breejen\nGovernmental Affairs & Access Manager Roche Nederland\nEelko heeft gezondheidswetenschappen gestudeerd aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam\, met als richting Health Economics\, Policy and Law.\nNa zijn afstuderen startte Eelko zijn carrière in een groot ziekenhuis als organisatieadviseur\, om vervolgens als docent en onderzoeker aan de slag te gaan aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van diezelfde Erasmus Universiteit. \nNa drie jaar in de academie sloot Eelko zich aan bij een consultancyfirma\, zich richtend op Market Access trajecten van medische bedrijven\, waaronder Roche. Na een intensieve samenwerking met de Market Acces afdeling volgde de overstap naar Roche in 2013. Sinds 2015 is Eelko werkzaam als Govermental Affairs & Access Manager. Vanuit zijn functie zorgt Eelko ervoor dat de geneesmiddelen van Roche toegankelijk zijn voor de patiënten die het nodig hebben. Een goede samenwerking met zorgverzekeraars\, ziekenhuizen en overheid is daarbij cruciaal.\n\n\n\n\nWim Leereveld\nOprichter Access to Medicine Foundation\nIn 2003 richtte Wim Leereveld de Access to Medicine Foundation op met als doel het aanzetten van de farmaceutische industrie tot het beschikbaar maken van medicijnen onder de 2 miljard mensen die wereldwijd onvoldoende of geen gezondheidszorg krijgen. Na de eerste Access to Medicine Index\, gepubliceerd in 2008\, groeide de Index uit tot toonaangevende lijst in de internationale farmaceutische wereld. De Index werkt als katalysator voor gedragsverandering van de farmaceuten in het vinden van oplossingen om de allerarmsten te bereiken en verschijnt elke 2 jaar. Bill Gates is inmiddels medefinancier van de stichting\, net als de Nederlandse en Britse overheid. Momenteel focust Leereveld zich\, naast zijn rol in de Supervisory Board van de Foundation\, op hoe we samen met het bedrijfsleven de grote uitdagingen van deze tijd kunnen aangaan\, zoals vastgelegd in de Sustainable Development Goals.
URL:https://medicalbusiness.nl/event/avond-3-dure-geneesmiddelen-stakeholders-om-tafel/
LOCATION:Oude Lutherse Kerk\, Singel 411\, Amsterdam\, Noord-Holland\, 1012WN\, Nederland
CATEGORIES:Masterclass 2016
ORGANIZER;CN="Medical Business Masterclass Commissie":MAILTO:masterclass@medicalbusiness.nl
END:VEVENT
END:VCALENDAR